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개발사업 전 과정을 관리하는 통합 PM 서비스
사업기획부터 인허가, 발주지원, 일정·원가·리스크 통합관리까지. 블루젠은 개발사업의 전 과정을 구조화하여 실행 가능한 프로젝트 관리 서비스를 제공합니다.
Main Services
주요 서비스
각 서비스마다 실제로 무엇을 수행하는지 세부 지원항목까지 명시했습니다.
사업기획
사업 기본구상 수립 및 시장·정책 분석을 통해 사업의 방향과 전략을 설계합니다.
- 기초자료 분석
- 현황 및 시장 조사
- 관련 계획·정책 검토
- 기초 데이터 수집·정리
- 사업방향 설정
- 사업 목표 및 전략 수립
- 개발 콘셉트 및 스토리라인
- 사업 추진 체계 설계
사업성·구조 검토
재무·경제성 분석과 구조 검토로 사업의 타당성을 검증하고 최적의 사업구조를 도출합니다.
- 사업성 검토
- 수요 및 입지 분석
- 재무·경제성 분석
- 민감도 및 시나리오 분석
인허가 및 행정협의 지원
인허가 절차 및 행정협의 대응을 지원하여 사업 추진의 리스크를 최소화하고 일정을 단축합니다.
- 행정협의 대응
- 행정·유관기관 협의
- 주민·이해관계자 협의
- 인허가 일정 수립 및 관리
발주 및 사업자 선정 지원
과업정의, 제안요청서 작성, 평가 및 협상 지원으로 신뢰도 높은 파트너를 선정합니다.
- 발주문서 지원
- 과업정의서 작성
- 제안요청서 및 계약서 검토
- 평가기준 및 절차 설계
일정·원가·리스크 관리
통합 PM 시스템 기반으로 일정, 원가, 리스크를 통합 관리하고 이슈를 선제적으로 대응합니다.
- 사업일정 관리
- 통합 일정계획 수립
- 진척관리 및 일정 최적화
- 지연요인 분석 및 대응
- 리스크 관리
- 리스크 식별 및 평가
- 대응전략 수립 및 관리
- 모니터링 및 리포팅
이해관계자 커뮤니케이션
이해관계자 분석 및 소통 전략으로 사업에 대한 공감대 형성과 신속한 의사결정을 이끌어냅니다.
- 보고체계 운영
- 의사결정 보고 지원
- 대시보드 및 보고서 작성
- 커뮤니케이션 채널 운영
Differentiators
서비스 차별화 포인트
공공과 민간을 아우르는 관점
공공사업과 민간개발의 특성을 모두 이해하여 정책·제도와 시장을 연결하는 통합적 시각을 제공합니다.
의사결정에 필요한 구조화
복잡한 정보를 구조화하여 핵심 이슈를 도출하고, 높은 수준의 의사결정을 지원합니다.
일정·원가 중심 통합관리
검증된 PM 시스템과 방법론으로 일정, 원가, 리스크를 통합 관리하여 프로젝트의 목표 달성을 높입니다.
이해관계 조정의 실행력
이해관계자 간 신뢰 기반의 협업과 조정으로 이슈를 선제적으로 해결하고 실행력을 극대화합니다.
어떤 서비스가 필요한지 함께 정리해 드립니다
사업 단계와 현재 상황을 알려주시면 필요한 범위를 제안드립니다.